Cuándo

Del 27 de septiembre 2024
al 21 de febrero 2025.

HORARIO

Miércoles y jueves de 19.30 a 22.30h (100% virtuales)
Viernes de 17.00 a 21.00h (Presencial y / o virtual)
2 sesiones intensivas de MS Power BI jueves y viernes de 9h a 18h.

FORMATO

Formato Virtual + Híbrido (presencial Madrid y/o virtual).

Reinventa la forma de ver los números, la información y la data

El Controller de Gestión se ha convertido en una pieza angular en las empresas, está ayudando a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio, transformándose en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altas cotas de desarrollo, analítica de datos, eficiencia y rentabilidad.

Auren y Global Chartered Controller Institute, GCCI, se unen para impartir un programa único que prepara para superar con éxito los exámenes de la certificación internacional, el Chartered Controller Analyst, CCA Certificate ®.

 

Principales Objetivos

Los objetivos centrales del programa son:

01.

Adquirir los conocimientos en temas de gestión empresarial que te permita cumplir con sus responsabilidades profesionales.

02.

Fortalecer las competencias necesarias para ser un traductor de los números, de los datos y estrategia del negocio.

03.

Preparse para superar con éxito los exámenes de la certificación profesional Chartered Controller Analyst, CCA Certifcate®

04.

Fortalecer las competencias necesarias para ser un traductor de los datos del negocio y analista.

05.

Comprender e intervenir en la toma de decisiones de números, datos, información y estrategia en las organizaciones ayudando a mejorar la eficiencia y rentabilidad.

06.

Implementar una analítica empresarial para la promoción de la toma de decisiones sustentada en números y datos.

 

07.

Análisis del uso de la analítica empresarial para la identificación de riesgos y oportunidades en las empresas.

 

08.

Obtencer una visión innovadora y de excelencia de la función del Controller de Gestión.

Flexibilidad e innovación

¿CÓMO ES LA EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE?

Programa Virtual + Híbrido

Combinación de clases virtuales con clases en formato híbrido (presencial Madrid y/o virtual).

Profesores con experiencia

Docentes con trayectoria reconocida, formados para impartir en entornos virtuales. Profesionales de referencia en al ámbito empresarial.

Aprendizaje práctico

Consolidación del conocimiento mediante casos prácticos, ejercicios, debates y clases magistrales. Un programa de profesionales para profesionales.

Interacción sincrónica

Espacios destinados para compartir en tiempo real, con docentes y compañeros. Todas las sesiones se quedan grabadas, para poder visualizar en cualquier momento.

Networking

Un programa que buscar generar Networking entre los participantes para ampliar sus contactos profesionales.

El programa está estructurado en tres bloques

PLAN DE ESTUDIOS

01.
02.
03.

1 - INTEGRACIÓN EN CONTROL DE GESTIÓN

Prepara para el Nivel I del Examen del Chartered Controller Analyst – CCA.

Temáticas:

  • Control de Gestión en las organizaciones actuales.
  • Sistemas de información (SI) & Data Driven Business (DDB).
  • DDB & Toma de decisiones en entornos imperfectos.
  • Gestión presupuestaria.
  • Gestión y análisis económico – financiero.
  • Gestión de costes para la toma de decisiones.

2 – ESTRATEGIA Y ANALÍTICA DE DATOS

Prepara para el Nivel II del Examen del Chartered Controller Analyst – CCA.

Temáticas:

  • Diseño, planificación y dirección departamento de control de gestión.
  • Diseño e implementación de estrategias y modelos de negocio competitivos.
  • Inteligencia Artificial (IA) & Business Analytics (BA) para ejecutivos.
  • IA Generativa: Su impacto y cómo aplicarla.
  • Gestión de riesgos para la toma de decisiones.
  • Liderando proyectos estratégicos.
  • Competencias directivas: desarrolla tu liderazgo.
  • Competencias directivas: liderar equipos con propósito.
  • Cuadro de Mando Integral (CMI): Claves para una implementación exitosa.
  • MS Power BI en control de gestión.

3 – GLOBAL & BUSINESS CONTROLLER

Prepara para el Nivel III del Examen del Chartered Controller Analyst – CCA.

Temáticas:

  • Controller Digital – Transformación digital.
  • Controller económico – financiero I & II.
  • Controller marketing – comercial.
  • Controller aprovisionamiento – Cadena de Suministro
  • Controller Parnter. Business Controller.

La certificación internacional Chartered Controller Analyst – CCA fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.

Esta certificación es la designación de referencia dentro del control de gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores.

DOCENTES DE ALTO NIVEL

Francisco Ochando

Director Marketplace Analytics EMEA (Europa, Oriente Medio y Africa) NIKE Inc.

Anteriormente Senior Business Planner en Nike en su EHQ (Amsterdam), y Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters Holanda, donde se trasladó desde su posición en el grupo como Controller Senior de Zara Woman Tempe INDITEX.

Antes había trabajado como consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en Informática por la Universidad de Alicante con Programa Ejecutivo en Inteligencia Artificial por el MIT . Experto en sistemas de información. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate® & Business Analytics Certificate – BAC®.

Pablo Orts

Chief Digital Officer (CDO) en Ysabel Mora.

Anteriormente Digital COO & Business Development Director en BERSHKA INDITEX, Fashion Project Manager en Amazon, Development Director & Controlling en Adolfo Domínguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder de fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid.

Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate – BAC®.

Edurne Unanua

Directora del departamento de ingeniería software de CBRE en EMEA (Europe, Middle East & Africa). 

Experta en Inteligencia Artificial, Big Data y Blockchain. Ingeniera de telecomunicación con 20 años de experiencia liderando departamentos de IT en distintos sectores y empresas como Telefónica R&D.

Ha impartido clase de sistemas de la información y sistemas operativos en la Universidad de Navarra y en la Universidad Pompeu Fabra.

Ingeniera en Telecomunicaciones por la Universidad Pública de Navarra con estancia en la Universitat Darmstadt de Alemania y Máster en Inteligencia Artificial por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC).

José Cabreras

Director de Control de Gestión Makro Autoservicio Mayorista S.A España.

Anteriormente director de Control de Gestión y Auditoría de Grupo Vips & Starbucks, director de auditoría interna, riesgos y cumplimiento de Alsea, y Financial Controller de Warner Bross International Theatres.

Executive MBA por el IE Business School, Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y licenciado en economía por la Universidad Complutense de Madrid (UCM).

Miguel Rodríguez

Socio fundador y CTO de Cella Medical Solutions.

Experto en Startups y empresas familiares. Miguel ha sido fundador de la empresa Cella Medical Solutions, considerada una de las mejores startups sanitarias de Europa. Cella Medical Solutions es una empresa especializada en la creación de modelos 3D para la planificación de cirugías.

Programa Ejecutivo en Hich Tech Startups por la Universidad de Cambridge. MBA por ENAE Business School, Ingeniero Informático por la Universidad de Murcia y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Montserrat Vega

Auditora de cuentas.

Compagina su actividad con la docencia del área de Contabilidad y Finanzas en la Universidad Carlos III de Madrid, en la Escuela de Organización Industrial (EOI) donde ha sido Premio Profesor Destacado por su dedicación y transmisión de Valores en el año 2019, y en el Centro de Estudios Económicos y Comerciales (CECO) del ICEX. 

Licenciada en Ciencias Empresariales (Auditoria) por la Universidad Complutense de Madrid.

Rafael Llanes

Responsable de ML6 consultora IA.

Es especialista en transformación digital y automatización de procesos a través de RPA, cloud, inteligencia artificial, big data, machine learning, language understanding, etc.

Actualmente colabora en la alianza estratégica entre Microsoft y ML6, la mayor consultora de IA europea. También es speaker y divulgador en eventos y comités de grandes empresas, donde comparte sus conocimientos sobre innovación con especial foco en la IA generativa. Asesora a Comités de multinacionales a startups.

María Abaitua

Socia fundadora del Instituto Amets.

Liderando el proyecto de gestión del cambio & transformación en Grupo Transcoma Barcelona. Dirección y gestión de la innovación y facilitadora de la metodología Lego Serious Play.

Anteriormente trabajó en multinacionales como Liberty Global, Akzobel, Epson y Nokia en Holanda. Licenciada en Economía y Gestión por Brunel University, Máster en Coaching Transpersonal, Coach ICF.

David Santander

Director de transformación y Tecnología en Nacional de Reaseguros.

Ha ocupado diferentes posiciones en empresas del sector asegurador y Retail, sumando un total de más de 20 años en dirección de proyectos y transformación de negocio en entornos internacionales.

Ingeniero Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), es miembro de la Red de Business Angels del IESE Business School, además de compatibilizar su actividad profesional con la docencia en Escuelas de Negocios, como en la Escuela de Organización Industrial, EOI, donde es profesor homologado en Estrategia, Digitalización e Innovación.

Alejandro Fuente

Head of Strategy & Innovation at Suntory Beverage & Food Spain.

Cuenta con más de 15 años de experiencia en empresas líderes de bienes de consumo: SOS Cuétara, Energizer Group, The Coca-Cola Company y Suntory Food and Beverages, gestionando y desarrollando marcas líderes. Anteriormente, Western Europe Marketing Manager Coca-ColaTM en Cola-Cola, compañía en la que ha desarrollado gran parte de su carrera profesional ocupando posiciones como Senior Brand Manager Coca-Cola TM Iberia, y Senior Brand Manager Energy Drinks, entre otras.

Compagina su actividad profesional con la docencia en el Máster de Control de Gestión de la Universidad de Loyola Andalucía, Cunef y Escuela EXCE. Licenciado en Marketing y Administración de Empresas por ESIC Business School.

Gúmer Alberola

Director de Madrid Business Consultans.

Ha sido profesor en formación incompany en Banco Santander, Bankia, Banco Sabadell, Repsol, Unidad Editorial, Aenor, AXA, American Express.

MBA por el IE Busienss School. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Certified European Financial Analyst (CEFA), certificación concedida por la Federación Europea de Analistas Financieros (EFFA). Es Miembro del Consejo Académico de la Certificación Chartered Controller Analyst, CCA®, Miembro asociado del Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF), y profesor Certificación Profesional EFA. Premio del
Jurado mejor ponente AEEN 2018 (Asociación española de Escuelas de Negocio).

BENEFICIOS ÚNICOS

Los participantes de este programa obtendrán unos beneficios únicos:

1. Diploma del programa emitido por Auren y la Certificación Chartered Controller Analyst – CCA Certificate® emitido por el Global Chartered Controller Institute, GCCI. Una vez superado los requisitos exigidos.

2. Acceso a los 3 exámenes que componen el Chartered Controller Analyst, CCA® Certificate sin costo adicional (el coste de mercado asciende a 920 euros). Dos oportunidades sin coste por cada examen.

3. Acceso a la intranet CCA, beneficios y servicios del Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® (ofertas de empleo, revistas, artículos, eventos, congresos…).

4. Acceso a 51 encuentros digitales en directo: 29 propios del programa + 22 encuentros propios de la certificación.

5. Exclusividad y diferenciación. Forma parte de la red más grande a nivel mundial de Controllers – Control de Gestión.

6.  Acceso a 43 encuentros digitales en directo: 21 propios del programa + 22 encuentros propios de la certificación.

7. Acceso a la revista CCA Insight Controlling Knowledge y a artículos de interés sin costo adicional.

8. Tres años sin costo adicional de la renovación y beneficios del Chartered Controller Analyst, CCA Certificate (el valor del mercado es de 375 USD

9. Exclusividad y diferenciación. Forma parte de la red más grande a nivel mundial de Controllers – Control de Gestión.

10. Adquiere los conocimientos, herramientas y técnicas más actuales para desarrollar una dirección empresarial exitosa.

 

RESOLVEMOS TUS DUDAS

     

    politica de privacidad

    Ver información sobre Protección de datos